Внутрифирменное управление

В современном мире Япония, как известно, занимает особое положение. Сохранявшиеся в течение почти всего послевоенного периода высокие и стабильные темпы экономического роста, особый путь научнотехнического развития, высокий уровень взаимодействия и взаимопонимания между государством и частнопредпринимательским сектором, специфические формы организации бизнеса и методы внутрифирменного управления, особые отношения между трудом и капиталом — все эти характеристики и ряд других заметно отличают ее от других развитых стран и формируют представление о ней как о своего рода феномене. И хотя совершенно очевидно, что социальноэкономическое развитие страны в целом протекает в русле оощих закономерностей развития современного капитализма, следует признать, что японский опыт дает весьма веские основания, чтобы говорить о его специфичности, а возможно и уникальности.

На наш взгляд, многие важные пружины механизма, обеспечивающего динамичное развитие японской экономики, следует искать в орических традициях и социокультурных характеристиках японского общества, формировавшихся на протяжении многих веков. На лагаясь на экономические и социальнополитические факторы, они и предопределяют специфичность конкретных форм экономического развития страны.

С точки зрения основных принципов функционирования, японская экономика ничем не отличается от западной. В то же время среди специалистов весьма широко распространено мнение, что она не является чисто рыночным организмом, а представляет собой некую «смешанную», «плановорыночную» или «рыночноорганизационную» модель. Основанием для этого служит прежде всего особая роль государства в экономической жизни общества. Однако вопрос о характере японской модели экономического развития нельзя сводить лишь к особой роли государства. Для того, чтобы судитьотом, в какой степени она является рыночной, необходимо оценить в целом соотношение между рыночными и нерыночными принципами ее функционирования.