Основная функция

Что же касается «резервов на случай увольнения», то они непосредственно аккумулируются в компании и могут быть использованы по усмотрению высшего менеджмента на цели текущего финансирования. Следовательно, как бонусы, так и «резервы на случай увольнений» помимо выполнения своей основной функции — поддержания трудовой мотивации работников и их преданности фирме — приносят компаниям и дополнительные выгоды, расширяя базу капиталонакопления и содействуя смягчению условий кредитования.

Специфика японской модели управления, как уже говорилось, прослеживается на всех уровнях руководства фирмой, начиная с организационных структур и кончая контролем над персоналом. Именно здесь она проявляется наиболее ярко. Нельзя не согласиться с мнением подавляющей части исследователей в том, что среди структур и механизмов наиболее отличительной чертой японской системы управления является так называемая практика пожизненного найма.

Первые попытки объяснить пожизненный наем в прямой связи с границами его распространенности и со структурой рынка труда в Японии лишь отчасти помогли понять истоки эффективности системы управления. Вместе с тем, такой подход расширил понимание самого «пожизненного найма» и вплотную подвел к возможности увидеть движущие силы управленческой системы и роль человека в ней.