Мотивационное управление

Крометого, компании предоставляют своим работникам социальнобытовые льготы и услуги в добавление к установленным государственной системой социального обеспечения. Это — наиболее яркое, очевидное и последовательное проявление идеологии патернализма, способствующего развитию в персонале чувства общности с фирмой. Но необходимо подчеркнуть, что патернализм является элементом, органически встроенным во всю японскую систему мотивации, и если рассматривать ее с этой точки зрения, то и повозрастная заработная плата оказывает не меньшее психологическое воздействие на работников, чем дополнительные льготы и выплаты.

Таким образом, мотивационное управление в своем японском варианте преследует цель достижения не просто экономической эффективности, к чему преимущественно стремятся рационалистические системы, основанные на оптимизации техникоорганизационной структуры, но эффективности социальноэкономической. Среди других моделей управления мотивздионного типа японская система занимает особое место благодаря тому, что получила свое развитие в условиях сочетания открытого и закрытого рынков труда и связанного с последним практикой пожизненного найма.