В-четвертых, сточки зрения адаптации к изменениям во внешней среде кэйрэцу предоставляют головным фирмам намного более широкие возможности, чем, например, вертикальные интегрированные корпорации, распространенные в США.

Подчеркивая выгодность участия в кэйрэцу для обеих сторон, известный японский специалист по проблемам мелких и средних предприятий, профессор университета Хосэй Киёнари Тадао определяет сделки в рамках кэйрэцу как «феномен двусторонней монополии, возникающей на специфически рынке и основанной на стабильных долговременных отношениях».

По своему характеру подобные сделки занимают промежуточное положение между рыночными Читать далее →

Поражение на всеобщих выборах Либеральнодемократической партии, в течение почти всего послевоенного периода монопольно правившей страной, было вызвано и кризисом фракционности как формы политической самоорганизации. Показательно, что роковой удар по партии был нанесен одной из самых влиятельных фракций которая вышла из нее для того, чтобы создать вторую консервативную партию. Но это не стало концом фракционности. Сформировавшаяся в конечном счете новая консервативная партия — Партия новых рубежей — структурно тоже состоит из фракций. И нет никаких признаков того, что они начинают исчезать с политической арены.

Глубинные этнокультурные корни фракционности в Японии состоят Читать далее →

Современные тенденции в развитии социальной мобильности, однако, дают все больше поводов считать, что она не столь однозначно определяется прежде всего образованием. Последнее, в свою очередь, все больше зависит и от социального происхождения и материального достатка членов общества. Более того, чем дальше, тем больше системе образования все труднее противостоять другим факторам социальной мобильности и прежде всего экономического порядка. Поэтому система образования, несмотря на весьма сильный компонент регулирования со стороны государства, стоит под угрозой постепенной утраты своих позиций в сфере формирования структуры общества и все более отодвигается на роли по сдерживанию его социальной Читать далее →

Реакцией на европеизацию питания был всплеск интереса к национальной кухне. Например, рис был введен в школьные завтраки, как противовес возросшему употреблению хлеба и хлебобулочных изделий. Растет и число блюд, в состав которых он входит. Даже при приготовлении одного из новых видов гамбургеров булочка выпекается из рисовой муки, а начинкой служит рубленое куриное мясо С фасолью и соевым соусом. Таким образом широко известная иностранная еда приобретает японский колорит.

Однако в последние годы предприниматели все активнее предоставляют более длительные отпуска, а также стараются заставить работников полностью их использовать с тем, чтобы стимулировать Читать далее →

И не для удовлетворения тщеславия, а просто это единственно возможная формула выживания и благополучия нации, поставленной в такие условия, в которых она исторически оказалась. Либо быть на задворках цивилизации и влачить жалкое существование, либо, используя голову и руки, быть впереди. Быть гдето посередине не дано. Для этого в недрах нет нефти, газа, золота и прочих богатств, которые позволяют некоторым странам без особых усилий обеспечивать благополучие нации. Да и геополитически страна имела только два выбора — либо стать великой державой, либо чьимто вассалом.

Авторы монографии тоже меньше всего хотели бы идеализировать Японию. Идеальных обществ и стран нет. Япония Читать далее →

Теорию вертикальных структур можно критиковать с многих позиций, в том числе.(и в первую очередь) за то, что, как справедливо считают Р. Моуэр и Е. Сугимото, она не в состоянии во всех деталях объяснить социальную организацию Японии. Однако именно она помогает выявить те ее отличительные черты и характерные особенности, которые, повыражению НаканэТиэ, составляют «структурную сердцевину», и понять принципиальные механизмы управления специфическим социумом.

Исторические факты свидетельствуют о том, что традиции иэ вполне сознательно использовались национальной элитой в процессе строительства нового общества. На это обстоятельство обращают внимание многие исследователи. В истории Японии имеется Читать далее →

Понять характер японского общества невозможно без учета его мифологизированной истории. Речь идет о космогонических мифах, повествующих о происхождении мира, об «эре богов», о космологических легендах, рассказывающих о дальнейшем устройстве этого мира и возникновении японской государственности. Подражание действиям богов, демонов или героев способствовало сакрализации человеческого существования и космоса и как бы давало человеку власть над миром. «Миф является истинной историей, которая произошла в начале времени и которая служит моделью человеческого поведения. Мы всегда современники какоголибо мифа, когда его рассказываем и когда имитируем жесты или поступки мифических персонажей».

Не менее Читать далее →

Гденибудь в переулках Гиндзы вид молодой японки в кимоно в маленьких изящных гэта или дзори за рулем суперсовременного напичканного электроникой автомобиля и разговаривающей по телефону сотовой связи не воспринимается как чудовищная эклектика, а выглядит как вполне гармоничная и даже поособому элегантная картинка.

Японцы могут гордиться не только достижениями в технике и технологиях. Значителен их вклад в мировую культуру. Немалое число всемирно известных архитекторов, художников, дизайнеров носят японские имена. Все больше их в симф нических оркестрах Европе и Америке. Идет настоящее наступление японских кутюрье Париже. Читать далее →

Весьма часто административное руководство используется бюрократией и для борьбы с таким очевидным «провалом» рынка, как чрезмерная конкуренция. Хотя антитрестовское законодательство в 50-60х годах неоднократно пересматривалось в сторону смягчения ограничений на создание картелей, тем не менее и прежде и сейчас при посредничестве государственных чиновников создавалось и создается множество полулегальных и нелегальных «антидепрессионных картелей». Их основное назначение — достичь согласия между фирмами участницами об определенном уровне инвестирования. Одновременно МВТП неоднократно содействовало и созданию так называемых «картелей по рационализации» с тем, чтобы усилить конкурентные позиции японских производителей Читать далее →

Если на Западе дивиденды рассматриваются как часть прибыли, на которую рассчитывают акциедержатели, и одна из основных целей менеджмента состоит в их увеличении, то японские компании, тесно увязывая политику дивидендов с возможностями финансирования, осуществляют их выплату по «остаточному принципу». В то же время, чтобы показать акциедержателям, что компания здорова, дивиденды выплачиваются ежегодно. Обычно их величина составляет 10 от номинальной стоимости акций и не меняется с изменением прибыли (в западных корпорациях размер дивидендов тесно увязан с уровнем прибыли).

Разумеется, широким использованием элементов конкуренции рациональность японской системы Читать далее →