Японская модель управления

В то же время поскольку японская модель управления — это в высшей степени рациональная система, обладающая рядом очевидных конкурентных преимуществ перед западными, она приводит как к усилению позиций японских компаний, так и к улучшению материального положения их работников, что еще более укрепляет представления последних о ее разумности и целесообразности. Таким образом, именно сочетание или взаимоналожение двух начал — рациональности и национальной специфичности — закладывает основы для успешного функционирования японской системы управления и организации производства.

Высокую степень специфичности и феноменальность исторического пути Японии в значительной степени можно объяснить особым влиянием культурного и национальнопсихологического компонентов в японской социальной модели. Соотношение культуры и бытия, духовного и материального — старая философская проблема. Извечная проблема — что первично, а что вторично. Как свидетельствует, в частности, японский опыт, фактор сознания оказывает нередко решающее воздействие или определя етбытие не в меньшей мере, чем наоборот, т. е. между ними существует глубокая взаимосвязь. Сознание, особенно его культурноэстетическое начало, имеет столь могучее влияние на формирование материальных реалий, что фраза Достоевского о «красоте, которая спасет мир», воспринимаемая часто как литературный эвфемизм, имеет более чем серьезные основания.