Рынки труда

Все это в настоящее время позволяет фирмам вполне по своему усмотрению и без особых возражений пользоваться тем обстоятельством, что оно в области труда поделено на «своих» и «чужих» (что вообще свойственно японскому обществу, о чем уже подробно говорилось в главе I) и не опасаться неожиданных протестов Итак, в Японии существуют разделенные между собой закрытый и открытый рынки труда, в пределах которого рабочая сила поставлена в различные условия с точки зрения стабильности найма. Это разделение обеспечивает привилегированность положения той части рабочей силы, которая попадает на закрытый рынок и которая, таким образом, однозначно привержена ценностям исторической традиции, развиваемым менеджментом. Закрытый рынок обусловливает существование вертикального типа структурирования японского социума с ориентацией на иерархию старшинства и группизм в рамках крупных компаний. Открытый рынок представляет собой своеобразный анклав относительно второсортной рабочей силы, он создает базу для потенциального расслоения общества на страты, соподчиненность которых между собой не объединяет структуру, а скорее расчленяет ее на отдельные части. Картина этого расслоения очень сложна, прежде всего потому, что оно связано с вовлечением мелкого бизнеса, составляющего японский открытый рынок, в сферу влияния крупного. Расслоение открытого рынка приводит к вычленению категорий рабочей силы, представляющих ценность и для крупных компаний. Поэтому разделенность рынков не исключает их взаимодействия. Более того, оно жизненно необходимо для существования закрытой вертикальной структуры крупной компании, поскольку открытый рынок представляет для нее первый резерв подвижности труда и всей организации в целом.